张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。1986年毕业于清华大学物理系，并于同年考取李政道奖学金赴美留学。1993年在麻省理工学院获得博士学位后，在麻省理工学院继续博士后研究。1996年8月手持风险资金，回国创建了爱特信公司，公司于1998年正式推出其品牌网站搜狐网，同时更名为搜狐公司。
现如今，“搜狐”在中国已是家喻户晓的名字。张朝阳的搜狐网已经成为一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。
来看看张朝阳的创业故事，在搜狐发展初期那些辛酸的创业史
在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。
如何创业?在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。他先在加州的一个小旅馆住下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。
1997年9月11日让张朝阳终生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲，在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。
按照事先约好的时间，张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人，接着是12点与世纪投资的负责人会谈，下午3点是软银，下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森、斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近，而很后一位则在旧金山。
如何创业?为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。
谁知道*一个会面就被推后了半个小时，虽然这是一次非常成功的会面，但当会面结束时，已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。
如何创业?当张朝阳见完前三位投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁罢工，所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森。斯蒂文森还有7个街区的时候，他将车弃置在一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点，他到的时候，罗伯森。斯蒂文森已经等了他将近一个半小时。还好，双方谈得不错，罗伯森。斯蒂文森表示出很强的投资意向(但很后并没有投资搜狐，倒是后来投资了四通利方，成就了新浪)，新浪投资好项目。
张朝阳那天见的4拨投资人，很后实际投资给钱的只有一家，那就是英特尔投资公司。即便英特尔投资公司，也给的并不利索。英特尔投资公司对张朝阳进行了前后长达6个月的问题"审问"，平均每天6个问题。有一天晚上英特尔投资公司的投资人打长途电话过来说还有一个问题想问。张朝阳当时在发烧，但是生怕投资人觉得自己身体不好很后不再投资，所以不敢说自己在发烧，只能咬牙回答他的问题。
1998年到20xx年上半年，英特尔投资公司的投资关注方向是软件市场，目的是为了促进硬件的销售。"而要去了解一个市场，很好的办法就是投资其中的一两家企业。"在这个阶段，英特尔投资的洪恩、速达、适普等都是软件企业。
搜狐所代表的门户网站，很初并没有进入英特尔投资的视野。英特尔总部投资部曾流传一份投资建议书，但他们很后没有投，而他们错过的这家公司叫雅虎。1997年中国互联网官方出了一个调查，称阻碍中国人上网的*一大原因是中文网页的缺乏。英特尔因此认为投资像搜狐这样的公司可以促进中国互联网的发展，而这又能带动电脑和服务器的销售，于是，搜狐成为英特尔的投资对象。
英特尔的投资对搜狐至关重要。英特尔本身也是中国互联网广告业的大金主。中国的网络广告起源于1997年3月，当时灵智大洋互动媒介部经理吕勇代表IBM在ChinaByte上投放了一个banner广告，几乎在同时，英特尔也为其新出品的奔腾处理器在ChinaByte上试水网络广告，这一单同样来自吕勇。
搜狐励志文章：到很热闹的地方去，做一个不安分的人作者：王利芬(优米网创始人兼CEO)
20xx年7月底，我在优米网演播室接受了搜狐视频《先锋人物》的专访，*一次由采访者变身被采访的人。
以下是我接受采访时候的访谈录：
1.您是央视*一个拥有博士学位的主持人。作为一名北大文学博士，您为什么会选择电视呢?
其实，北大毕业后给我设定的道路有两个方向：研究，教书。但是，我觉得这个生活好像没有那么挑战。我应该到*一线很热闹的地方去，到时代的滚滚洪流里去!那个时候时代的滚滚洪流是什么呢?电视。当时电视是很很火热的媒体，电视里面《东方时空》是很很棒的栏目。所以，我要去那儿!
2.从《焦点访谈》、《新闻调查》到《对话》、《经济信息联播》，20xx年正是您事业蒸蒸日上的关头，可是您却选择停下脚步，去美国进修、深造。为什么要做出这样的决定呢?
这个事情我跟当时的赵化勇台长聊过好多次。期间还有一次提拔的机会。但我觉得不能因为眼前的这些小利益就放弃。人生还很漫长，见识更加重要。
华盛顿的每一个街道我都跑完了。后来他们说你真大胆，国会山后面的黑人区你也敢跑……因为我要认识这种城市。用脚量一遍，我认识得更加深刻。
然后又去访问了那么多电视台，美国的那些电视大腕我都见了。去美国，其实震撼非常大，中国的电视传媒和发达*的差距是非常之大的。
我非常难过。我觉得拼新闻很难拼过了，是不是在某些大的节目上、季播性节目上有一个突破和改进呢?《学徒》我大概研究过四五十次，从《学徒》节目中得到启发，回国后创办了《赢在中国》。
3.您并不是*一个离开从央视出走的主持人和制片人，很近几年，李咏、王志、杨澜等名嘴或著名制作人纷纷离开央视。对于这个现象，您又是如何看待的呢?
实际上，不仅仅是央视，还有很多*行政机关的公务员出来，到一些创业公司。在我们父母那个年代，谁敢离开单位，对吧?因为当时单位就是一切。今天这种所谓的行政性的政府服务部门，是越来越少了。所以我觉得现在真的是见怪不怪了。
4.是什么原因让您离开了奋斗将近20xx年的电视平台呢?
电视开机率一直在下降。20xx年的时候我在美国就看到了这个趋势。更多的年轻人获取信息或者娱乐方式，都不在电视上。记得我从北大去央视的时候，很热闹的地方在哪里?在电视。那现在很热闹的地方在哪里?在互联网!
其实，从有限的人生来看 ，我的确非常地不安分，我特别不喜欢重复。《赢在中国》为我洞开了一个世界：你可以用自己的力量建造一个平台，来实现自己和一帮人的人生。所以，做完《赢在中国》，说实话，留在央视的可能性就不大了。
要不要离开一个地方，很好的一个检测标准应该是：我这辈子就这么过下去行不行?如果说不行，OK，离开。
5.从《对话》到《赢在中国》，您积累了足够多的商界人脉资源，与马云、史玉柱等商界大佬的关系又非同寻常。很多人会认为您的创业之路应该是一帆风顺的，实际上是这样吗?
我举一个例子，就像你们家条件特别好，但是你们家的小孩也是要十月怀胎，一天天地长大，长成一岁就是一岁，三岁就是三岁，不能因为你们家有资源、有钱，三岁的孩子就能长成八岁孩子的样子，对吧?事实上，创业路上的每一步我都要走，所有的艰辛，所有的磨难，所有受的苦，我都要受一遍。